胡凯赴茅台农商银行调研-凯发体育注册官网

      6月2日，省联社党委副书记、副理事长、主任胡凯赴仁怀市调研，听取茅台农商银行工作汇报，与仁怀市政府座谈，并拜访茅台农商行大股东茅台集团主要领导。省联社pmo、信息科技部、遵义审计中心相关同志参加调研。

      在座谈会上，胡凯强调，要完整准确全面贯彻新发展理念，认真学习全国稳住经济大盘电视电话会议精神，落实好中国人民银行货币信贷形势分析电视会议要求。茅台农商银行要按照市委市政府产业布局，挖掘有效信贷需求，加大贷款投放力度，优化信贷结构，确保信贷总量增长的稳定性，充分发挥支持地方经济发展金融主力军作用。

      一要进一步找准定位

      要准确判断自身发展所处的历史方位，真正搞清楚“我是谁，要去哪里”“和谁竞争，如何制胜”，结合仁怀区域特色和资源禀赋，茅台农商银行与地方政府共同发力，打造“一示范一样板”，即将仁怀市打造成为“金融服务县域经济发展和乡村振兴示范县”、“绿色普惠金融仁怀样板”；要加强与地方政府和企业多层次、多领域金融业务合作，用实际行动诠释什么是“三有”银行，确保做到普惠金融无处不在，触手可及，着力将自身打造成为遵义地区服务最好的银行和全省农信区域性重点银行。

      二要深入研究市场

      要认真梳理市场主体，特别是涉农业产业链条上的市场主体，着力在围绕“四新”主攻“四化”上下功夫；要深入研究产业，打造包括酱酒产业在内的全产业链金融服务，力促生态文明建设，在绿色普惠金融上做文章；要深入分析仁怀区域经济情况，了解乡镇、街道特点，因地制宜，打造特色化、差异化金融服务；要深入研究同业、研究客户，搞准区域内目标市场、目标客户，找准业务发展的着力点，激活市场，精准发力。

      三要稳妥经营风险

      要按照“做强增量不留隐患、处置存量不留包袱”的工作要求，建强机制，分类施策，精准问责，做强做实新增业务，严控新增贷款逾期率；要按照“四搞两抓”的工作要求，精准开列需要政府支持的事项清单，对存量贷款要台账式管理，跟踪问效，督察督办，牢牢把住风险管理的主动权；要做好声誉风险管控，对倾向性、苗头性问题要及早处置，抓早抓小，切实做到管住人、看住钱、扎牢制度防火墙。

      四要抓班子和队伍建设

      党委班子要加强自身建设，真正肩负起全面从严管党治党政治责任，班子成员要勤勉履职尽责，勇于担当作为，严守纪律规矩，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。要坚持人才资源“四优”原则，构建好人才任用、培养、晋退机制，努力培养一批懂经营、善管理、具备创新活力人才队伍，造就一支适应新时代金融工作需要的虎狼之师，为贵州农信高质量发展提供坚强支持和保障。